7月4日，，，榆能集团安全精密化治理“手指口述”启动会在榆树湾煤矿召开。。集团公司党委副书记、、总经理刘进军出席会议并讲话，，，会议由党委委员、、副总经理赵红旗主持。。
会议约请陕西金泰氯碱化工公司有关专家就“手指口述”工作作了专题领导。。赵红旗就有关工作作了铺排部署。。
刘进军在讲话中强调，，，要高度警醒，，，深刻意识发展“手指口述”的重要意思。。要复苏意识到目前全集团安全出产基础还不够牢固、、主体责任落实还不到位的严重态势，，，集团高低要把安全工作摆在极端重要地位，，，始终把安全出产作为所有工作的“根基盘”，，，紧抓不放、、持续推动，，，切实；ぶ肮ば悦踩，守护企业出产经营秩序，，，设置企业安全形象；要深刻罗致近期产生的各类安全变乱教训，，，举一反三，，，引以为戒，，，紧盯重点部位、、幽微环节、、关键节点，，，持续加强风险隐患排查，，，落实落细安全措施，，，全员做到思想器重、、行为规范、、遵守制度，，，保险长周期安全出产。。要精心组织，，，确保安全精密化治理工作获得实切其实的成效。。各级企业要意识到奉行安全精密化治理的必要性和重要性，，，从严落实落细安全出产“十身分”，，，积极推动“手指口述”等工作，，，务求获得实效；通过加强培训、、互换学习、、网格化治理等行动，，，致力做到“一口清”“一图清”，，，提升全员素质水平，，，筑牢一线安全防线。。要加强治理，，，全力营造安全不变的发展环境。。一是常态化发展安全培训。。各级企业要把安全理论、、行为规范、、警示教育、、安全技术列入党委理论学习中心组学习领域，，，列入干部职工培训内容，，，把安全培训提升到与第一议题一致重要地位，，，切实提高员工安全意识和岗位技术水平。。二是不休美满制度系统。。全面成立健全安全出产体制机制，，，用心制订出台一批法子措施，，，持续强化制度贯彻执行，，，致力实现制度管人、、流程管事、、规范管心，，，让流程制度“长牙”“带电”，，，成为行为习惯，，，扎根企业，，，深刻人心。。三是美满查核机制。。将安全出产与企业工资总额、、企业掌管人薪酬、、整个职工薪酬全面挂钩，，，执行全员安全保障金制度，，，成立安全绩效治理量化查核系统，，，形成切实有效的安全出产查核机制，，，充分阐扬查核指挥棒作用，，，以查核推动行动发展，，，工作实现，，，激励、、约束、、敦促整个员工把安全放在心上，，，把责任扛在肩上。。四是常态化发展隐患排查整治。７⒄骨宓ナ揭患排查，，，不走过场、、不摆样子、、不流大局，，，发起全员找“弊端”，，，深查细纠、、成立台账、、立行立改，，，将隐患解除在萌芽状态，，，问题解决在成灾之前。。五是实战化发展应急演练。。加强应急演练的实效性和针对性，，，检验变乱应急响应速度、、措置能力，，，实时查漏补缺，，，进一步健全美满应急预案，，，不休提升应急接济水平。。六是加强对外委行列、、施工行列、、监理单元治理。。要摸清底子，，，明确治理要求，，，加强监管力度，，，凝聚安全出产合力。。 七是加强对密闭空间、、动火等特殊作业治理。。要严格执行安全技术要求，，，对垂危情况下抢修施工的动火、、有限空间等特殊作业，，，要升级治理，，，尝试第三方监管。。要做好雨季防汛以及雷电、、暴雨等极端气象的应对筹备工作。。八是进一步健全信息报送机制。。提高应急信息网络、、研判、、措置能力，，，确保信息报送实时、、正确、、全面。。
会上，，，榆树湾煤矿、、郭家滩煤矿两家试点单元作了表态讲话。。
集团公司有关部门掌管人，，，各二级公司和重点出产企业、、基建单元有关掌管人参与会议。。
