11月16日，，榆神煤电公司召开干部职工风格集中整顿互换会。。萦绕征求到的定见建议，，该公司辅导班子成员深刻分解问题本原、、当真互换心得体味、、切实提出整改定见，，为推作为风集中整顿工作获得实效奠定思想基础，，为公司高质量发展提供风格保障。。
集团公司党委副书记、、总经理，，榆神煤电公司党委书记、、董事长段智博出席会议并讲话。。榆神煤电公司党委副书记、、总经理王宇明代表辅导班子作表态讲话，，公司辅导班子成员萦绕查摆出的问题和征求到的定见，，谈意识、、谈体味，，对标对表找差距、、寻不及、、补短板，，并明确下一步整改措施。。党委委员，，纪委书记杨建忠主持会议，，整个干部职工参与会议。。
段智博在总结讲话中指出，，班子成员缜密结合工作现实，，重点萦绕年度指标工作，，通过深刻互换和当真查摆，，带头找差距、、剖本原、、抓整改，，加强了风格整顿的针对性和实效性，，进一步统一了思想、、凝聚了共识、、转变了风格。。
段智博暗示，，干部职工风格集中整顿工作发展以来，，公司高低高度器重，，聚焦主题主线，，有力有序推动，，获得显著功效。。从征求定见情况来看，，集中反映出职工人民对公司的酷爱，，对公司高质量发展的期盼，，充分反映出宽大干部职工强烈的主人翁意识和责任心，，充分展示了人心理齐、、人心理强、、人心理进的优良心灵风貌。。
段智博强调，，要通过集中互换，，达到以人之长补己之短的主张，，使每一小我产生触动、、受到启发，，更好地推进工作。。对做好风格整顿“后半篇”文章，，他要求，，要抓调研，，深刻基层，，深刻班组，，深刻车间，，倾听职工呼声、、关切职工疾苦，，成立难题职工关爱机制，，切实解决好职工急难愁盼问题。。要抓学习，，通过坚持不懈地学习，，不休提高政策理论水平和业务能力，，不休提高自身素质，，为企业发展作贡献。。要抓典型，，通过集中整顿实时纠正整治“四不一任性”问题，，果断坚定查处普遍性、、偏差性、、苗头性问题，，提高工作效能，，加强工作自动性，，形成高昂向上、、创新进取的浓密氛围。。要抓思想，，从意识问题动手，，疏导干部职工设置正确的世界观、、人生观、、价值观，，激浊扬清、、明辨长短，，把思想和行动统一到加快发展中来。。要抓机制，，通过集中整顿，，针对普遍问题，，总结好的做法和经验，，建章立制，，形成长效机制，，为公司高质量发展提供劈波斩浪的伟力。。
会上，，王宇明传递了定见征求情况，，代表辅导班子作了表态讲话。。他强调，，榆神煤电公司将萦绕征集到的定见建议，，从思想意识、、症结查找、、建章立制、、查核问效四个方面动手，，切实抓好整改提升。。
